Они иллюстрировали работу волонтеров Biz Birgemiz Qazaqstan
Благотворительный фонд “Асар-Уме” в центре скандала. Вокруг организации бушуют страсти - популярные блогеры и журналисты сомневаются в чистоплотности руководителей и призывают правоохранительные органы разобраться в деятельности “Асар-Уме”. Вопросы вызывает и личность Азимжана Алаева - его назвают то учредителем, то идейным вдохновителем фонда. Компания, которую он возглавляет, часто жертвует “Асар-Уме” крупные суммы.
Ответить на обвинения и рассказать о деятельности фонда ZTB News попросил его руководителя Асхата Нурмашева.
- Расскажите о фонде? Как давно он работает и как Вы давно руководитель?
- Мы начали свою деятельность в 2019 году. Нас было всего трое, три основателя. Тогда мы разделили обязанности: я отвечал за контент - его создание и привлечение инфлюенсеров. Второй из нас занимался поиском нуждающихся семей и их проверкой, а третий сосредоточился на финансах, чтобы все было прозрачно и аккуратно. Постепенно мы стали расти, расширяя команду до 5-7 человек. В 2020 году я взял на себя роль SEO, как это сейчас принято называть, и продолжил развивать проект вместе с командой.
- О важных проектах фонда - кому помогли в цифрах?
- До создания "Асар-Уме", в 2016-2018 годах, один из наших основателей, имея за плечами пятнадцатилетний опыт в благотворительности, уже занимался поддержкой малоимущих семей. Мы поняли тогда, что без уверенности в завтрашнем дне и стабильного жилья такие семьи почти не задумываются об образовании или здоровье. Они просто выживают. Жилье - это первоочередная потребность, поскольку невозможно повысить доход, получить образование или найти постоянную работу, когда семья из шести человек ютится в 25 квадратных метрах, часто в холоде и без стабильности. Жизнь таких семей - постоянное выживание: угольная печь, двое школьников, двое малышей, где нужно за всем уследить и еще где-то подработать, чтобы хоть немного выйти за рамки пособий. Переезды - не редкость: их выселяют за шум, за просрочку аренды. И мы решили: отложим все второстепенные задачи и начнем с жилья.
С тех пор прошло пять лет, и сегодня уже более тысячи малообеспеченных семей со всей страны живут в собственных домах. Дом для них стал не только крышей над головой, но и опорой для новой жизни. Это 1100 семей, почти 6 тысяч детей, которые теперь растут в более благоприятных условиях. Но мы не остановились на этапе обеспечения жильем: начался мониторинг, помощь в дальнейшей адаптации. Мы поддерживаем семьи, которые научились справляться с трудностями, перестали бояться и кричать на детей. У них появилось стабильное жилье и желание двигаться дальше.
- Казахстанские блогеры и журналисты обвиняют вас в растратах средств на жилье для малоимущих семей. Как думаете, с чем это может быть связано?
- Такая ситуация продолжается уже больше десяти дней. Но, к счастью, далеко не все блогеры и журналисты настроены против нас. Очень многие поддерживают нас - мы видим посты в нашу защиту, получаем телефонные звонки. Столько людей пишут, спрашивают, чем могут помочь, как поддержать "Асар-Уме". Хочу выразить благодарность всем, у кого были сомнения, но кто, получив от нас ответы и факты, смог их развеять. И особенно благодарю тех, кто, несмотря на весь негатив, продолжает нас поддерживать, зная, что мы всегда работали прозрачно и открыто.
Теперь хочу пояснить, откуда идет этот хейт. Людей, которые сейчас нас критикуют, я бы разделил на две категории. Первая - это те, кто искренне стремится к справедливости. Эти люди, получив непроверенную или даже ложную информацию, поддались эмоциям и добровольно пришли в комментарии с целью разобраться, выявить ложь. Им важно убедиться, что они отстаивают правду. Вторая категория – люди, для которых любые наши доводы и факты не имеют значения. Они, кажется, преследуют одну цель: очернить меня и фонд "Асар-Уме", разрушить нашу репутацию, независимо от истины.
- Вы готовы предоставить все отчеты и цифры по работе фонда?
- Что самое удивительное, у нас с самого начала в открытом доступе находятся все данные: финансовые отчеты, аудиторские проверки. Представьте, нас проверяет независимая аудиторская компания, лицензированная министерством финансов. Результаты их проверок признаются как в специальных органах, так и на международном уровне. Если бы какой-то международный фонд решил нас поддержать грантом, он сначала изучил бы эту аудиторскую проверку и получил бы достоверную картину.
Часто бизнесмены сами приходят и просят показать отчет, изучают его - и вопросов больше не возникает. Помимо ежегодных аудиторских отчетов, мы также делаем еженедельные. Каждую неделю по понедельникам публикуем видеоотчет: рассказываем, сколько средств было собрано с пятницы, например, 40 миллионов тенге, и показываем, какие семьи и в каких регионах получили на эти средства дома. Мы это показываем открыто уже давно.
- Какие налоги платите? Можете озвучить суммы и показать документы?
- Конечно. Мы публикуем в открытом доступе все наши отчеты и регулярно отчитываемся перед надзорными органами. Это обязательная часть нашей работы, и, если бы мы не следовали этой прозрачности, нас бы давно не существовало. Но, к сожалению, именно открытость сыграла против нас: любую информацию могут исказить. Например, мы указываем зарплаты сотрудников. У меня, как у одного из основателей и президента фонда, зарплата составляет один миллион тенге. Я не просто считаю её обоснованной - я вижу её результат. С учетом социальных отчислений в отчетах указано 1,15 млн тенге, где миллион - чистая зарплата, остальное - отчисления. У ассистентов и операторов зарплата от 500-550 тысяч тенге после отчислений, но некоторые заявляют, что зарплата ассистента якобы 680 тысяч, чтобы вызвать возмущение. Любой, кто хочет разобраться, мог бы задать вопросы напрямую, как вы, например. Но вместо этого вбрасывают слухи.
Другой пример - благотворительный вечер, указанный в отчетах с расходами 7,2 миллиона тенге. Кто-то говорит: “Вот, устраивают себе вечеринки на народные деньги”, хотя мы собрали там 100 человек и почти 100 миллионов тенге на жильё для детей. О том, как средства помогли детям обрести собственные дома в разных городах и аулах, мы давно отчитались. Но людям, которые хотят очернить нашу репутацию, этот результат неинтересен. Спасибо всем, кто приходил с сомнениями, но, получив ответы, понял, что нам можно доверять.
- Расскажите о жертвователях фонда. Кто они? Сколько денег они обычно переводят?
- Когда "Асар-Уме" только начинался, нашу работу поддерживали самые простые люди страны - кто-то жертвовал 300 тенге, кто-то 500, кто-то пять тысяч. Со временем вместе с доверием к нам рос и масштаб проекта. Мы видим, что по-прежнему многие люди отправляют одной, две, пять тысяч тенге - кто-то раз в месяц, кто-то раз в неделю. Но в последние пару лет появились и бизнесмены, готовые вносить крупные суммы. Это единственное отличие - теперь к нам присоединились меценаты, которые могут пожертвовать миллион, десять миллионов, или даже подарить квартиру. И да, есть те, кто покрывает часть зарплат и административных расходов, и это критически важно для фонда. Именно благодаря им мы можем продолжать стабильную работу, несмотря на возросшие нужды и задачи.
- Кем все-таки является для фонда Азимжан Алаев?
- Для тех, кто давно с нами, важно помнить, что в основе "Асар-Уме" была Жахангир Ахатовна, которой, к сожалению, больше нет с нами. Когда-то именно она первой поверила в идею, что, собирая даже по 100 тенге, можно реально помогать нуждающимся в приобретении жилья. Она выделила участок земли для нашей работы. Ее сын, Азимжан Алаев, не просто ее сын, но и один из основателей "Асар-Уме", также с самого начала поддерживает наш проект. Будучи бизнесменом, он покрывал расходы на зарплаты и административные нужды. У Азимжана есть свой бизнес, свой завод; он успешный человек, и его финансовая помощь часто составляет от 50 до 100 миллионов тенге, о чем мы также регулярно отчитываемся в наших видео.
- Вы называете главу “МетСтали” то соучредителем, то идейным руководителем фонда. Внесите, пожалуйста, ясность. Алаев действует от лица своей компании или как частное лицо?
- Идейным основателем "Асар-Уме" действительно был Азимжан ага. Первоначально учредителем фонда была его мать, известная многим Жахангир Ахатовна. После её ухода из жизни несколько лет назад эту роль официально принял её сын, Азимжан. Все это время он поддерживал проект. Теперь, с расширением масштабов и увеличением затрат, к финансированию также подключились другие бизнесмены, помогая покрывать зарплаты и административные расходы.
Возникает некоторая путаница: в прошлые годы мы называли Азимжана идейным вдохновителем и основателем, а сейчас он наш официальный учредитель. Недавно компания “МетСталь”, принадлежащая Азимжану, внесла пожертвование в размере 100 миллионов тенге, что также задокументировано. Мы показали это в наших видеоотчетах, где видно, каким семьям на эти средства были предоставлены дома. Но, к сожалению, для некоторых людей это не имеет значения. Вместо конструктивного обсуждения они пытаются поставить под сомнение нашу репутацию и работу, бросив тень на всю благотворительность. По прошествии десяти дней этого хейта создается ощущение, будто нам приходится оправдываться, хотя у нас есть все факты и документы, подтверждающие нашу прозрачность. Поэтому я хочу заявить, что, если это давление не прекратится, мы можем перейти к правовым мерам для защиты репутации фонда и чистоты нашей благотворительной работы.
- “МетСталь” жертвует рекордные суммы вашему фонду (от 50 до 100 миллионов тенге), хотя вы подчеркиваете, что компания не очень богата. Чем объясняется такая щедрость?
- Это действительно важный вопрос - вопрос прозрачности и финансовых отчетов. Что удивительно, несмотря на всю открытость и честность, которые мы всегда стремились поддерживать, именно наша прозрачность и публикация отчетов сыграли с нами злую шутку. Что такое аудиторская проверка? Это процесс, в ходе которого специалисты, проверяя наши финансовые документы, не только оценивают зарплаты сотрудников, но и исследуют все расходы организации. Они анализируют, например, почему определенная семья из Шиелі или Караганды получила жилье, почему была выбрана именно она.
Аудиторы тратят месяцы на проверку всех протоколов, на выяснение, не являются ли эти люди нашими родственниками. Это очень детализированная и тщательная работа, потому что, если бы, например, зарплата у президента фонда "Асар-Уме" была бы 400-500 тысяч тенге, я уверен, что это вызвало бы вопросы у тысяч людей, которые подумали бы, что такая зарплата не соответствует масштабу работы. Когда зарплата рядового сотрудника фонда составляет 400-500 тысяч тенге, это кажется нормой. Ведь если бы мы платили по 200-300 тысяч тенге, сразу возникли бы подозрения о скрытых схемах, о "конвертах", и это привлекло бы внимание аудиторов. И это при том, что наша работа требует колоссальных усилий, напряжения и постоянного взаимодействия с малоимущими семьями, что никак не сочетается с маленькой зарплатой. Важно понимать, что аудиторская проверка касается не только зарплат. Это всесторонняя проверка всех процессов и расходов, которая включает каждое решение, каждую сумму.
- Как вы объясните такие высокие зарплаты отрудников?
- Я понимаю, что моя зарплата - это вопрос обсуждения. Да, она самая высокая в нашей организации. Но я уверен, что мои знакомые, которые владеют магазинами или ресторанами, получают такую же или немного большую сумму. Я не ставлю себя выше остальных. Я не претендую на титулы, я просто выполняю свою работу. Но в определенный момент приходится говорить об этом открыто.
Теперь о нашей команде, в частности, о видеооператорах, которые занимаются не менее важной работой. Я провожу 30-50% времени с семьей, в комфортных условиях. Однако наши операторы проводят невероятно долгие часы в трудных условиях, работая в удаленных регионах, на трассах и в аулах. Мы проводим форумы, собираем средства - за 2023 год нам удалось привлечь 100 компаний, и это огромный труд. Частично нашу зарплату оплачивают спонсоры и меценаты, что существенно помогает покрыть административные расходы, и я искренне благодарен им за это. Что касается операторов, они выполняют рутинную, но крайне важную работу.
Я перешел на новый уровень, встречаюсь с бизнесменами и веду переговоры, а они продолжают работать в прежнем темпе. Они монтируют видео до поздней ночи, прорабатывают планы, путешествуют по 800 километров за два дня. И все это с зарплатой в 680 тысяч тенге, включая налоги. Когда кто-то говорит, что их зарплата велика, важно понять, что многие видеографы не готовы работать с таким темпом, несмотря на желание помогать.
- Как получается, что компания учредителя благотворительного фонда выплачивает этому самому фонду рекордные суммы?
- Этот вопрос довольно простой, и ответ на него очевиден. Мы знаем, что многие фонды создаются успешными и обеспеченными людьми, и когда у них возникает желание сделать пожертвование - например, в месяц Оразы - они, естественно, направляют свои средства в фонд, который был основан ими. То же самое делает и Азимжан Алаев.
- Как фонд будет работать дальше?
- Есть такая казахская пословица: “Кто однажды обжегся горячим чаем, тот подует в него”. Когда мы только начали выезжать в командировки, я сразу сказал, что не хочу никаких бизнес-классов. Но в этом году я дважды оказался в бизнес-классе - оба раза это было по приглашению. Люди покупали нам билеты в бизнес-класс, кто-то хотел нас угостить, а кто-то просто не мог найти билетов в эконом. Однако это превращается в новость: ""Асар-Уме" летает только бизнес-классом на народные деньги!" Мы, конечно, понимаем, что это вызвало вопросы. И мы видим в этом положительный момент, потому что форма отчетности, которую мы создали в 2020 году, сегодня вызывает определенные вопросы у части общества. Нам поступают звонки с просьбами улучшить отчеты. Это, в сущности, дает нам шанс усовершенствовать работу.
- Какой урок Вы вынесли из этой ситуации?
- Необходимо оптимизировать расходы и не заблуждаться, что 25% на административные нужды - это норма, как утверждает международная практика. Мы же оставляем всего 4,2%. В ближайшее время мы планируем провести реформы, чтобы усовершенствовать нашу отчетность и сделать её ещё более прозрачной. Хотим, чтобы она не вызывала сомнений. Хотя я понимаю, что для некоторых людей это не изменит их отношения к нам. Я хочу подчеркнуть, что ни я, ни фонд не являемся «питомцами», которые должны нравиться всем. Но и не теми, кто может быть безнаказанно подвергнут критике. Я снова заявляю, что пора менять риторику. Мы не должны оправдываться за то, что якобы что-то украли. Мы показываем факты, а некоторые люди, несмотря на эти факты, продолжают нас поливать грязью.
- Что Вы можете еще ответить всем хейтерам?
- В этой сложившейся ситуации, я уверен, что ничего не происходит без причины. В каждой ситуации есть смысл, и возможно, мы поймем, для чего все это произошло, чуть позже. Однозначно, из этого будет польза. Независимо от наших идеологических различий, мы должны работать на общее благо. Миллионы людей доверяют нам, знают нас и прошли с нами долгий путь. Я рад, что многие из тех, кто сомневался, теперь развеяли свои сомнения. Вместе мы продолжим творить добрые дела.
ZTB News будет следить за развитием ситуации вокруг благотворительного фонда “Асар-Уме” и держать своих читателей в курсе событий.
